کار گروه های تخصصی انجمن دانش آموختگان ارسنجان ^{مطلب ویژه}

 از آنجا که بسیاری از دانش آموختگان ارسنجان در شهرهای دیگر، و دور از این شهر زندگی کرده و به کار مشغول هستند، بخش بزرگی از پتانسیل دانش آموختگان و جوانان پرکار و خوش فکر که دل در گرو شهر خود داشته و دل نگران کمبودها و کاستی ها در ارسنجان هستند، از شهر دور بوده که باید برای استفاده درست از این پتانسیل فکری درخور اندیشید. از این روی درست آنست که افزون بر ارسنجان، در شیراز و تهران که بیشترین فراوانی دانش آموختگان ارسنجانی را دارند، نیز کارگروه های تخصصی جداگانه کار خود را آغاز کنند، لیک با کار گروه های ارسنجان در پیوند باشند، چه با این شیوه از بیشترین دانش آموختگان می توان بهره گرفت و به مصداق "همه چیز را همگان دانند" نزدیک تر شد. از آنجا که این کارگروه ها در ریخت بنیادی مردم نهاد کار خواهند کرد، پس کسانی در آنها کار خواهند کرد که از روی عشق به وطن و تنها برای وطن سپاسی از وقت و دانش خود مایه خواهند گذاشت و هیچ گونه چشم داشت مادی نخواهند داشت. از این روی نمی توان و نباید ساز و کار پیچیده ایی بر کار این بنیادها استوار کرد، که اگر چنین شود پس از چندی همه توان و نیروی دست اندر کاران در پیچ و خم بروکراسی اداری هدر رفته و انگیزه ایی برای کار کردن باقی نخواهد ماند. به دیگر سخن کار کردن در این کارگروه ها و پیوند کارگروه ها در همه شهرها با هم، و پیوند کارگروه های گوناگون در هر شهر با یکدیگر باید به سادگی انجام پذیرد. از این روی چارچوبی بسیار ساده برای کار آنها پیش بینی شده است. همچنین برای پرهیز از گستردگی بیش از حد، تا آنجا که شدنی بود، دانش های در پیوسته با یکدیگر، در یک گروه گنجانده شده اند.
بدین روی دوازده کارگروه به شکل زیر تعریف شده است و  این دوازده کار گروه باید در هر سه شهر ارسنجان، شیراز و تهران راه اندازی شوند:
 
۱-      مدیریت و هماهنگی ( مدیریت، مبانی، مفاهیم، پیوند میان کارگروه ها...)
۲-      دانش ( علوم انسانی، علوم پایه و محض، حقوق، تاریخ، ارسنجان شناسی، آموزش و آموزش عالی)
۳-      کشاورزی (علوم کشاورزی، آب و مدیریت منابع آبی، محیط زیست، منابع طبیعی)
۴-      صنعت ( علوم مهندسی، صنایع، صنایع غذایی)
۵-      بازرگانی ( تجارت، بورس، سرمایه گذاری، تامین منابع مالی)
۶-      کارآفرینی ( اشتغال، فرصت های شغلی، گردشگری)
۷-      پزشکی ( بهداشت، سلامت، آموزش عمومی و...)
۸-      عمران ( شهرسازی، بهسازی، مديريت شهری و...)
۹-      فرهنگ( هنر، گرافیک، ادبیات، موسیقی و...)
۱۰-  رایانه و فضای مجازی
۱۱-  بانوان
۱۲-  ورزش و جوانان
 
 
ساختار کارگروه ها:
در هر کارگروه یک نفر راهنما(مشاور) از بین فن سالاران، جهاندیدگان و آزمودگان معتمد ارسنجانی و یک نفر راهبر(مدیر) از میان جوانان پر شور و با انگیزه، در همان زمینه تخصصی گروه، برگزیده خواهد شد. شمار همکاران در هر گروه، هیچ محدودیتی نخواهد داشت و در اختیار راهنما و راهبر همان گروه خواهد بود، تا از میان کسانی که می شناسند، همکاران خود را به هر تعداد که نیاز دارند برگزینند. برای پرهیز از به هم ریختگی و موازی کاری و برای هماهنگی هر چه بیشتر، کار این کارگروه ها باید بر دو اساس و ستون استوار شود، که در ادامه خواهد آمد.
1-      همه کارگروه ها در یک شهر با هماهنگی با کار گروه مدیریت کارهای اجرایی خود را انجام خواهند داد
2-      کارگروه های یکسان در دو شهر تهران و شیراز، با صلاحدید کارگروه همسان خود در ارسنجان کار خواهند کرد که از مسیر کارگروه های مدیریت در پیوند هستند.
نمونه وار باید گفت که کارگروه کشاورزی در تهران برای شروع یک پروژه یا فعالیت ویژه، با هماهنگی با کارگروه مدیریت در تهران، کار خود را به آگاهی ایشان رسانده و آنها کار گروه مدیریت در ارسنجان را آگاه خواهند کرد، و کارگروه مدیریت در ارسنجان به آگاهی کارگروه کشاورزی ارسنجان رسانده و تایید ایشان را خواهد گرفت. چنانچه جلساتی نیاز باشد کارگروه های مدیریت باید هماهنگ کننده باشند. اما پس از شروع کار، خود نفرات کارگروه ها میتوانند در صورت نیاز با یکدیگر به شکل مستقیم کار کنند. اما تاکید می شود که در هر صورت، گردش اطلاعات باید از طریق کارگروه های مدیریت باشد. به دیگر سخن، مسیر سازمانی جریان داده ها از هر کارگروه تخصصی شروع شده و پایان می یابد، اما همواره از کارگروه های مدیریت در همان شهر عبور می کند. کارگروه های مدیریت وظیفه هماهنگی کارگروه های دیگر در هر شهر و بین شهرهای گوناگون را به عهده خواهند داشت.
وظیفه کارگروه ها:
نخستین کار هر گروه تهیه نوشته ها و مقالات در زمینه تخصصی خود، با رویکرد آموزشی، در راستای ارتقای فرهنگ عمومی و تخصصی همشهریان هست. چه از این راه می توان بسیاری از کاستی های شهر را جبران کرد و روش های درست و بهینه برخورد با هر پدیده اجتماعی، فرهنگی و تخصصی را آموزش داد. این نوشته ها از روش های گوناگون به آگاهی همه همشهریان خواهد رسید. نخست در سایت رسمی انجمن دانش آموختگان ارسنجان منتشر خواهد شد، سپس در صفحه های مجازی دست بدست خواهد گشت و چنانچه بودجه بایسته فراهم شود، در ریخت بروشو، پمفلت، لیفلت و حتی جزوه در دسترس همگان گذاشته خواهد شد.
گام دوم شناسایی کاستی های شهر ارسنجان و ارایه روش هایی برای از میان برداشتن کاستی ها و نادرستی ها خواهد بود. از دیگر کاربردهای این گروه ها ارایه پیشنهاد های تخصصی در هر زمینه ایی می تواند باشد. همچنین این کارگروه ها می توانند کارشناسان زبده و توانمند را در زمینه تخصصی خود شناسایی کرده، برانگیزانند و برای از میان بردن کاستی ها با خود و گروه های دیگر همراه کنند. یکی از روش های همراه کردن بزرگان، تعریف پروژه های دانشگاهی و برانگیختن استادان برای اجرای پروژه های واقعی و اجرایی برای حل مسایل شهری است.
تا کنون به دلایل گوناگون، تشکیل و آغاز به کار کار گروه ها شدنی نبوده است. لیک اکنون دیگر هنگام آنست که آستین بالا زده و برای ایجاد کارگروه ها، هر چند بخشی از آنها، و دست کم در ارسنجان، گام برداشت. از این روی پیشنهاد می شود برای آغاز این روند، از هم اکنون تا حدود دهم مرداد ماه ( خارج از این بازه اندکی سخت خواهد بود که نفرات بایسته برای تصمیم گیری درارسنجان گرد هم آیند) جلسه ایی در ارسنجان برگزار شده و برای آغاز این روند تصمیم گیری شود. نخست باید روش آگاهی دادن به همگان و روش و مدتی برای نام نویسی هر آنکس که خواهان کار در جایگاه راهبر در این گروه ها هست، مشخص شود. در همین هنگام باید گروهی از بزرگان (که آشنا به شهر و افراد بوده و شناخت نسبی در تخصص ها و کمبودهای شهر داشته باشند) برگزیده شده تا پس از پایان یافتن زمان نام نویسی، از میان نام نوشتگان، راهبران و از میان بزرگان، راهنما های هر گروه را برگزیده، به آگاهی ایشان برسانند و کار آغاز شود. امید که این نوشته بس کوتاه، پنجره ایی درخور به دیدگاه های انجمن را بروی دوست داران شهر ارسنجان گشوده باشد و برای آغاز کاری سترگ، انگیزشی بایسته ساخته باشد.
شاد باشید.